
MINHA TRAJETÓRIA
Especialista em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário Internacional UNINTER defendendo o tema “Análise do Grau de Inovação nas Indústrias do Espírito Santo: Uma Visão Qualitativa”, graduado em Engenharia Química pela Faculdade do Centro Leste (UCL). Possui experiência em áreas de Ensino Superior e Pesquisa, Gestão Integrada da Qualidade, Mineração e Gestão de Planejamento / Controle de Processo. Domínio em ramificações da Engenharia, com foco maior em Projetos e Inovação.
Foi idealizador, fundador e conselheiro na Empresa Junior IDEAS – Projetos e Soluções Corporativas na UCL. Atua como consultor da Gestão Integrada da Qualidade (ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001). Jurado em banca de Apresentação dos Círculos de Controle da Qualidade (CCQ) pela União Brasileira de para a Qualidade (UBQ-ES). Palestrante em congressos e fóruns como por exemplo o XIII Fórum Internacional de Criatividade e Inovação (FICI) com o tema “Ferramentas de Apoio ao Processo de Inovação: Business Model Canvas e Design Thinking”. Trabalhou como Analista de Projetos em Inovação pela Divisão de Inovação / Divisão de Soluções Tecnológicas do Sistema Findes, realizando prospecção de clientes, visitando empresas na busca de melhoria de processo e elaborando projetos de recursos não reembolsáveis de cunho inovador.
Atuou como Analista de Desenvolvimento Técnico pelo Senai/ES, desenvolvendo atividades relacionadas a gestão tecnológica e educacionais na Divisão de Educação Profissional.
Foi Instrutor de Educação Profissional ministrando disciplinas diversas de áreas correlatas, sendo o pioneiro no estado nos cursos de Cerâmica (Louça Sanitária e Placas de Revestimento Cerâmico).
Atuou como Coordenador da Qualidade em indústria do segmento plástico, melhorando processos e produtos.

SERVIÇOS
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
É um mapeando de todos os setores da empresa, captando e levantando as informações primordiais que são inerentes ao sucesso de uma empresa ou empreendimento. Por meio uma metodologia própria, ao final é realizada uma apresentação dos resultados copilados, com sugestões de melhoria.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
É fundamental para desenvolver uma visão de médio e longo prazo e, assim, conquistar os objetivos do negócio. Apesar de parecer mais uma daquelas tarefas sem aplicação prática, não se engane, planejar é o que permite que a empresa se organize, torne os processos mais eficientes e, assim, obtenha diferenciais competitivos.
CONSULTORIA EM GESTÃO: PROCESSOS, QUALIDADE, FINANCEIRA, SMS, MKT, DHO E COMERCIAL
Direcionamento estratégico, tático e operacional, quando necessário, para otimização do desempenho empresarial, focado em resultados e ganhos de melhoria/produtividade por meio de ferramentas próprias e customizadas. Foco em área de produção, qualidade, saúde e segurança do trabalho, financeiro, comercial, recursos humanos e marketing.
TREINAMENTOS, PALESTRAS E WORKSHOP
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Administração de conflitos
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Comportamento profissional
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Comunicação empresarial
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Empreendedorismo
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Formação estratégica do preço de vendas
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Gerenciamento de carreiras
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Gestão de relacionamento com o cliente
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Gestão do tempo
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Gestão financeira e de custos
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Liderança
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Marketing pessoal
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Negociação
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Planejamento estratégico
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Planejamento financeiro pessoal e empresarial
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Planejamento pessoal
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Trabalho em equipe
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Treinamentos de Saúde e Segurança do Trabalho



